機遇與(yu)挑戰并存(cún)液壓磚機(jī)廠家“冬”練(liàn)三九方可(kě)春暖花開(kai)🛀--泉州恒興(xing)機械

機遇與挑(tiāo)戰并存液(yè)壓磚機廠(chang)家“冬”練三(sān)九方可春(chūn)暖花開 德(dé)億液壓磚(zhuan)機廠 随着(zhe)經濟的震(zhèn)蕩，恒興國(guó)的樓市進(jìn)入了一個(gè)低迷期，作(zuò)爲下有産(chǎn)業的液壓(ya)磚機行業(ye)遭遇了前(qian)所未有的(de)寒冬。面對(duì)經濟效益(yi)不好，企業(ye)開始大面(miàn)積的裁員(yuán)或者人員(yuan)自動流失(shī)，更是讓企(qi)業雪上加(jia)霜，生存機(jī)會渺茫。 液(yè)壓磚機廠(chang)家要明白(bai)機遇和挑(tiāo)戰是并存(cún)的，面對現(xian)在的經濟(ji)嚴冬企業(yè)需要苦練(liàn)内功，所采(cǎi)用合适的(de)營銷策略(luè)，主要有三(san)個支點。支(zhi)點一，客戶(hù)。恒興們的(de)最終的目(mù)的就是爲(wèi)企業赢得(de)更多的客(kè)戶，在寒冬(dōng)期客戶都(dōu)将自己的(de)錢攥得緊(jin)緊的，但是(shi)各地情況(kuàng)并不完全(quan)一樣，這就(jiu)需要企業(yè)結合行業(ye)的發展趨(qu)勢，審視企(qi)業的營銷(xiāo)戰略和營(yíng)銷模式，進(jin)一步分析(xī)和描述客(kè)戶的特征(zhēng)。針對不同(tóng)類型的客(kè)戶，制定不(bu)同的營銷(xiao)組合策略(lue)。支點二，人(ren)員。能否取(qǔ)得好的效(xiao)果，不僅在(zài)于客戶同(tong)時企業的(de)人員也很(hen)重要。在客(kè)戶中恒興(xìng)們介紹了(le)細分客戶(hu)群，接下來(lái)就需要企(qǐ)業的營銷(xiāo)人員采取(qu)好的方式(shì)，花費最少(shao)的錢讓客(ke)戶了解到(dao)恒興們，并(bing)願意來恒(heng)興們這裏(lǐ)購買産品(pǐn)。此時就要(yao)求人員對(duì)自己所操(cao)作的熟悉(xī)，此時更要(yào)求企業能(néng)夠對人員(yuán)進行培訓(xun)，加強他們(men)的業務水(shui)平。同時集(jí)思廣益看(kàn)什麽方式(shi)是現在最(zui)佳的吸引(yǐn)客戶方式(shì)。支點三，過(guo)程。當恒興(xìng)們已經吸(xi)引來了客(ke)戶，期間如(rú)何進行操(cao)作，從和客(ke)戶的初步(bu)溝通，到客(ke)戶來廠考(kao)察設備，進(jin)一步的溝(gōu)通，簽訂合(he)同，都需要(yào)制定一個(gè)更加合理(li)和緊密的(de)銷售政策(cè)。當訂合同(tóng)之後，生産(chǎn)、驗收、交貨(huò)甚至到最(zui)後的服務(wu)都需要做(zuò)到盡善盡(jin)美，讓恒興(xìng)們的客戶(hu)無可挑剔(ti)。 面對液壓(yā)磚機行業(yè)的寒冬你(nǐ)是坐以待(dai)斃還是掙(zheng)紮求生？冬(dōng)天來了，春(chūn)天還會遠(yuǎn)麽？此時未(wèi)嘗不是恒(heng)興們的一(yi)個機遇，這(zhè)個時候正(zheng)是企業需(xu)要進行大(da)力改革、完(wan)善自身的(de)關鍵期，磚(zhuān)機企業冬(dōng)練三九，方(fāng)可春暖花(hua)開。更何況(kuang)恒興國的(de)磚機行業(yè)有着堅實(shí)的市場需(xu)求，如城鎮(zhèn)化建設步(bù)伐不斷加(jia)快，房地産(chǎn)業已經有(you)了複蘇的(de)迹象。 福建(jiàn)泉州恒興(xìng)機械公司(sī)廠家.15396637999.生産(chan)免托闆磚(zhuān)機,全自動(dong)液壓機,全(quán)自動液壓(yā)機,雙向靜(jing)壓磚機,免(miǎn)托闆液壓(yā)磚機,礦粉(fěn)液壓成型(xíng)機,自動碼(ma)坯機,夾磚(zhuān)機械手，靜(jìng)壓磚機機(jī)械手,液壓(yā)磚機自動(dong)碼坯機http://nzdq.cc